Question 1

ATC Kalite hangi alanlarda hizmet veriyor ve hangi kuruluşlarla çalışıyor?

Accepted Answer

ATC Kalite, kuruluşların kalite yönetim sistemlerini uluslararası standartların gerekliliklerine uygun şekilde kurmalarına, geliştirmelerine ve etkin biçimde yönetmelerine destek olur. Danışmanlık, eğitim, denetim ve kaynak denetimi hizmetleriyle işletmelerin uyumluluk süreçlerini yönetmelerine, operasyonel risklerini kontrol altına almalarına ve kalite performanslarını geliştirmelerine yardımcı olur.

38 yılı aşkın deneyimiyle başta havacılık, savunma sanayii ve imalat sektörleri olmak üzere farklı sektörlerde ve ölçeklerdeki kuruluşlara hizmet verir. ISO 9001 ve AS9100 başta olmak üzere kalite, çevre, iş sağlığı ve güvenliği ile enerji yönetim sistemlerine yönelik çözümler sunar.

Yaklaşımı, standartların gerekliliklerini karşılamakla sınırlı değildir. Bu gerekliliklerin işletmenin günlük operasyonlarına entegre edilmesini, süreçlerin etkin biçimde işlemesini ve risklerin sistematik olarak yönetilmesini hedefler. Böylece kalite yönetim sisteminin hem denetimlere hazırlık hem de operasyonel verimlilik açısından kuruluşa sürdürülebilir katkı sağlamasını amaçlar.

Question 2

Yönetim sistemi belgelendirmesine hazırlanmak ne kadar sürer?

Accepted Answer

Yönetim sistemi belgelendirmesi için gereken süre; kuruluşun büyüklüğüne, mevcut süreçlerinin olgunluğuna, dokümantasyon yapısına ve ilgili standardın gerekliliklerini karşılama düzeyine bağlıdır.

Mevcut bir yönetim sistemi bulunmayan kuruluşlarda hazırlık süreci, standardın kapsamına ve kuruluşun mevcut durumuna göre değişebilir. Bu nedenle süreyi belirlerken yalnızca belgelendirme hedefini değil, gerekli süreçlerin oluşturulmasını, uygulamaya alınmasını ve etkinliğinin değerlendirilmesini de dikkate almak gerekir.

Çalışmaya mevcut durumun değerlendirilmesiyle başlıyoruz. Ardından tespit edilen eksiklikleri, öncelikleri ve gerekli uygulamaları içeren bir yol haritası oluşturuyoruz. Böylece kuruluşunuz, belgelendirme sürecinin aşamalarını ve hedeflenen denetim tarihine ulaşmak için atılması gereken adımları net biçimde görebiliyor.

Hedefimiz yalnızca belgelendirme denetimine hazırlık sağlamak değil, ilgili standardın gerekliliklerini karşılayan ve günlük operasyonlarda sürdürülebilir biçimde işleyen bir yönetim sistemi oluşturmanıza destek olmak.

Question 3

ISO 9001 sertifikamız var. AS9100’e geçiş ne kadar kapsamlı bir çalışma gerektirir?

Accepted Answer

ISO 9001 sertifikasına sahip olmak, AS9100’e geçiş için önemli bir avantajdır. Ancak AS9100, mevcut kalite yönetim sistemine havacılık ve savunma sektörünün ihtiyaçlarına yönelik ek gereklilikler getirir. Bu nedenle geçişin kapsamı, mevcut sisteminizin ne kadar etkin uygulandığına ve yeni gereklilikleri ne ölçüde karşıladığına bağlıdır.

Özellikle konfigürasyon yönetimi, ürün güvenliği, operasyonel riskler, izlenebilirlik ve tedarikçi kontrolü gibi alanların değerlendirilmesi gerekir. Mevcut süreçlerin AS9100 gereklilikleriyle ne ölçüde uyumlu olduğu belirlendikten sonra gerekli düzenlemeler planlanabilir.

ATC Kalite olarak mevcut sisteminizi baştan kurmak yerine, işleyen süreçlerinizden yararlanarak AS9100 gerekliliklerine yönelik eksiklikleri belirlemeyi ve gerekli iyileştirmeleri önceliklendirmeyi hedefleriz.

İyi yapılandırılmış bir ISO 9001 sistemine sahip kuruluşlarda geçiş daha kontrollü ve verimli ilerleyebilir. Projenin süresi ve kapsamı, başlangıç değerlendirmesinin sonuçlarına göre belirlenir.

Question 4

Gözetim ve yeniden belgelendirme denetimlerine nasıl hazırlanabiliriz?

Accepted Answer

Gözetim ve yeniden belgelendirme denetimlerine hazırlık, denetim tarihinden hemen önce yapılan bir kontrol çalışmasından ibaret olmamalıdır. Yönetim sisteminin gereklilikleri sürekli karşılaması, süreçlerin etkin biçimde uygulanması ve gerekli kayıtların güncel tutulması gerekir.

ATC Kalite olarak mevcut sisteminizi ve denetim hazırlığınızı değerlendiriyor; iç denetimlerin planlanması, uygunsuzlukların belirlenmesi, düzeltici faaliyetlerin takibi ve yönetimin gözden geçirmesi gibi alanlarda destek sağlıyoruz.

Tespit edilen eksiklikleri önem ve risk düzeylerine göre ele alarak denetim öncesinde tamamlanması gereken çalışmaları netleştiriyoruz. Böylece ekibiniz, hangi konulara öncelik vermesi gerektiğini bilir ve hazırlık sürecini daha kontrollü yönetebilir.

Dilerseniz desteğimizi tek bir denetim dönemiyle sınırlı tutabilir, dilerseniz sisteminizin etkinliğini korumak ve sürekli iyileştirmeyi desteklemek amacıyla düzenli danışmanlık hizmeti alabilirsiniz.

Question 5

ATC Kalite ile danışmanlık süreci nasıl ilerliyor?

Accepted Answer

Danışmanlık sürecini, kuruluşunuzun mevcut durumunu ve hedeflerini anlayarak başlatıyoruz. İlk aşamada süreçlerinizi, dokümantasyonunuzu, organizasyon yapınızı ve uygulamalarınızı ilgili standardın gereklilikleri doğrultusunda değerlendiriyoruz.

Bu değerlendirmenin ardından mevcut durum ile hedeflenen uyum seviyesi arasındaki farkları belirliyor, öncelikleri ve gerekli çalışmaları içeren bir uygulama planı hazırlıyoruz.

Uygulama aşamasında süreçlerin geliştirilmesi, dokümantasyonun oluşturulması veya iyileştirilmesi, çalışanların eğitimi ve iç denetim hazırlıkları gibi ihtiyaç duyulan alanlarda ekibinize destek oluyoruz. İlerlemeyi belirli aralıklarla değerlendirerek gerekli adımları birlikte takip ediyoruz.

Her kuruluşun operasyonel yapısı ve ihtiyaçları farklı olduğu için çalışma planını da buna göre şekillendiriyoruz. Kuruluşunuza özel bir danışmanla ilerlemeniz, sorumlulukların netleşmesini ve iletişimin kesintisiz sürmesini sağlıyor.

Amacımız, danışmanlık süreci boyunca gerekli desteği sunarken kuruluşunuzun yönetim sistemini kendi kaynaklarıyla etkin biçimde sürdürebilecek yetkinliğe ulaşmasına da katkıda bulunmak.

Question 6

Danışmanlık sürecinde kaç kez yerinde ziyaret yapılması gerekir?

Accepted Answer

Yerinde ziyaret sayısı; kuruluşunuzun büyüklüğüne, operasyonel karmaşıklığına, mevcut yönetim sisteminin olgunluğuna ve projenin kapsamına göre belirlenir. Bu nedenle her kuruluş için aynı ziyaret planını uygulamak yerine, ihtiyaca uygun bir çalışma programı oluşturuyoruz.

Danışmanlık projelerinde yerinde ziyaretler; mevcut durumun değerlendirilmesi, süreçlerin incelenmesi, çalışan eğitimleri ve iç denetim gibi faaliyetleri kapsayabilir. Projenin ilerleyişine ve ortaya çıkan ihtiyaçlara bağlı olarak ek ziyaretler de planlanabilir.

Yerinde çalışmaların yanı sıra, proje takibini ve iletişimi sürdürmek amacıyla çevrim içi toplantılardan da yararlanıyoruz. Böylece ilerlemeyi düzenli olarak değerlendirirken kuruluşunuzun operasyonel faaliyetlerini ve zamanını da dikkate alıyoruz.

İlk değerlendirme sonrasında ziyaretlerin kapsamı ve sıklığı netleştirilir. Böylece projenin başında çalışma düzeni, tarafların sorumlulukları ve beklenen katkılar konusunda ortak bir çerçeve oluşturulur.

PratikKaliteYönetimSistemleriKuruyoruz

Standartları çalışan sistemlere dönüştürüyoruz

Çalışma İlkelerimiz

Standartlarla Uyum

Süreç Tabanlı Sistem Tasarımı

Risk Temelli Düşünme ve Kanıta Dayalı Karar Verme

Denetim ve Sistem Kontrolü

Tedarikçi ve Alt Yüklenici Denetimi

Sürekli İyileştirme

Basit ve etkili çözümler sunmaya kendimizi adadık

Operasyonel Gerçeklik

Hizmetlerimiz

Kurum içinde kalite yetkinliği geliştiriyoruz.

Uzmanlık Alanlarımız

Önemli sorularınıza, net yanıtlar.

Bize Ulaşın